Janerik Larssons halvvägs till Timbro – ger sina bästa tips för opinionsbildning
Publicerad 2012-02-10, 14:38
OPINIONSBILDNING. Efter tiden som vice vd och kommunikationschef på Svenskt Näringsliv, började Janerik Larsson på Prime. Idag sitter han på halvtid hos Timbro och slipar på sin bok om näringslivets opinionsbildning.
– Jag har två lokaler. Jag har en arbetsplats på både Prime och på Timbro. På Timbro har jag har lite större utrymme för att skriva böcker. Det är egentligen ingen förändring. Du, vet Prime är ingen lokal där man skriver böcker.
Janerik Larsson omarbetar den bok om näringslivets samhällspolitiska opinionsbildning som gavs ut i en begränsad upplaga på Svenskt Näringslivs stämma i maj 2011.
– Nu håller jag på och omarbetar boken som kommer ut på Timbro i slutet av året eller i början av nästa.
– Ja, men jag har också jobbat fem år på Kinnevik och fem år på Kreab.
Borgerlighetens skicklighet i att jobba långsiktigt med rekrytering av talanger och opinionsbildning, har blivit som ett blått skynke för opinionsbildare inom arbetarrörelsen såsom Aron Etzler och Ali Esbati. De vill att arbetarrörelsen tar till samma grepp som näringslivet.
Janerik Larsson delar med sig av sina råd:
– Det jag beskriver i min bok "Företagarrörelsen och opinionen" handlar om två avgörande faktorer för en framgångsrik opinionsbildning, långsiktighet och individer.
Janerik Larsson utvecklar:
– Stödet från företagsamheten har tagit sig många uttryck - det viktigaste har inte varit ekonomiskt. Engagemang som funnits från Curt Nicolin till Urban Bäckström och Signhild Arnegård Hansen (idag ordförande i Stiftelsen Fritt Näringsliv) är nyckelfaktor ett.
Och vidare:
– Den andra nyckelfaktorn är att man satsar på individer som får utvecklas fritt. Det går inte att byråkratiskt centralstyra en framgångsrik opinionsbildning. Detta vet jag att också många unga, talangfulla socialdemokrater förstår. Men vad jag förstår finns inte riktigt en motsvarighet till den första faktorn jag pekar på, den tålmodiga, insiktsfulla långsiktigheten.

































Kommentarer
Skriv ny kommentar